Facility Management

Unsere Dienstleistungen im Facility Management strukturieren und optimieren Ihre Immobilien.

Innovative Lösungen für komplexe Anforderungen

Die Dynamik der Immobilienbranche erfordert kontinuierliche Anpassungen an geschäftliche Anforderungen und Trends. Dadurch entstehen fortlaufend neue Herausforderungen und Aufgaben für das Facility Management. Wir begleiten diesen Entwicklungsprozess und bieten sowohl beratende als auch begleitende Leistungen an.

  • Betreiberpflichten und Bestandsdaten

    Die Ermittlung und Analyse von Betreiberpflichten und Bestandsdaten ist entscheidend für den sicheren und effizienten Betrieb von Anlagen und Gebäuden. Diese Aufgabe umfasst die Sammlung und Bewertung aller relevanten Bestandsdaten, die Identifikation gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen sowie die Überprüfung der bestehenden Infrastruktur und Systeme. Ziel ist es, die Einhaltung aller Betreiberpflichten zu gewährleisten, Risiken zu minimieren und den Betrieb zu optimieren. Durch eine gründliche Analyse können notwendige Maßnahmen zur Verbesserung und Anpassung der Betriebsabläufe identifiziert und implementiert werden.

  • Implementierungs- und Betriebskonzepten

    Die Entwicklung von Implementierungs- und Betriebskonzepten umfasst die Planung und Ausführung von Strategien, die für die erfolgreiche Einführung und den fortlaufenden Betrieb von Anlagen und Systemen notwendig sind. Diese Konzepte beinhalten die detaillierte Ausarbeitung von technischen, organisatorischen und finanziellen Aspekten. Ziel ist es, eine reibungslose Implementierung zu gewährleisten und den langfristigen Betrieb zu optimieren. Dazu gehören die Festlegung von Prozessen, die Schulung von Personal, die Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards sowie die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Betriebsabläufe.

  • Einsparmanagement und Dienstleistungscontrolling

    Die Implementierung von Einsparmanagement und Dienstleistungscontrolling zielt darauf ab, die Kosten und Effizienz von Dienstleistungen und Betriebsprozessen zu optimieren. Dies umfasst die Einführung von Strategien zur Reduktion von Betriebskosten, die Überwachung der Dienstleistungsqualität sowie die Analyse und Anpassung von Prozessen. Durch ein systematisches Einsparmanagement werden Ressourcen effizient genutzt, während das Dienstleistungscontrolling sicherstellt, dass die erbrachten Leistungen den festgelegten Standards und Zielen entsprechen. Ziel ist es, die Wirtschaftlichkeit und Qualität des Betriebs kontinuierlich zu verbessern.

  • Einführung von CAFM-Systemen

    Die Einführung von Computer-Aided Facility Management (CAFM)-Systemen zielt darauf ab, die Verwaltung und den Betrieb von Gebäuden und Anlagen zu optimieren. Dieser Prozess umfasst die Auswahl geeigneter Software, die Integration von Bestandsdaten und die Schulung des Personals. Durch CAFM-Systeme können Wartungsarbeiten effizient geplant, Ressourcen besser verwaltet und Betriebskosten gesenkt werden. Zudem bieten sie Echtzeitinformationen und ermöglichen eine transparente und nachvollziehbare Dokumentation aller Facility-Management-Aktivitäten. Ziel ist es, die Effizienz und Qualität des Gebäudemanagements zu verbessern und langfristig eine nachhaltige Betriebsführung zu gewährleisten.

  • BIM in CAFM

    Die Überführung von Daten aus dem Building Information Modeling (BIM) in Computer-Aided Facility Management (CAFM)-Systeme ist ein entscheidender Prozess zur Optimierung des Gebäude- und Anlagenmanagements. Dabei werden detaillierte Planungs- und Baudaten aus dem BIM-Modell extrahiert und in das CAFM-System integriert, um eine zentrale und effiziente Verwaltung zu ermöglichen. Diese Integration erleichtert die Wartung, Instandhaltung und das Betriebsmanagement, indem sie Echtzeitinformationen und umfassende Daten zur Verfügung stellt. Ziel ist es, die Effizienz, Transparenz und Qualität des Facility Managements zu steigern und die Betriebskosten zu senken.

  • Facility Service-Ausschreibungen

    Die Erstellung und Unterstützung bei Facility Service-Ausschreibungen umfasst die gesamte Prozesskette von der Bedarfsanalyse bis zur Vergabe von Dienstleistungen. Dies beinhaltet die Definition der Leistungsanforderungen, die Erstellung detaillierter Ausschreibungsunterlagen und die Bewertung der eingehenden Angebote. Ziel ist es, die geeignetsten Anbieter auszuwählen, die den gewünschten Anforderungen entsprechen, um die Ansprüche an die gewünschte hohe Qualität zu gewährleisten. Eine strukturierte und transparente Ausschreibung stellt sicher, dass rechtliche und organisatorische Vorgaben erfüllt werden, wodurch langfristige und nachhaltige Facility-Management-Lösungen sichergestellt werden.

  • Energiemanagementkonzepte

    Die Erarbeitung von Energiemanagementkonzepten umfasst die systematische Analyse und Optimierung des Energieverbrauchs von Gebäuden und Anlagen. Dieser Prozess beinhaltet die Erfassung und Auswertung von Energieflüssen, die Identifikation von Einsparpotenzialen sowie die Planung und Implementierung effizienter Maßnahmen zur Reduktion des Energieverbrauchs. Ziel ist es, die Betriebskosten zu senken, die Umweltbelastung zu minimieren und die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen. Durch den Einsatz moderner Technologien und Methoden werden nachhaltige und wirtschaftliche Energielösungen entwickelt, die langfristig zur Verbesserung der Energieeffizienz und -leistung beitragen.

  • Lebenszykluskosten Betrachtung

    Die Durchführung von Lebenszykluskosten-Betrachtungen ist essenziell für eine umfassende wirtschaftliche Bewertung von Gebäuden und Anlagen. Hierbei werden Kosten für den Betrieb von technischen Anlagen über den gesamten Lebenszyklus bewertet. Diese Betrachtung beinhaltet die Herstellungs- und Instandhaltungskosten bis zur möglichen Wiederbeschaffung. Ziel ist es, fundierte Entscheidungen zu treffen, die sowohl Anschaffungs- als auch Betriebskosten berücksichtigen, um langfristig effiziente und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

  • Energetische Inspektionen

    Die Umsetzung energetischer Inspektionen beinhaltet neben der Erfüllung gesetzlicher Vorgaben zur Wahrnehmung von Betreiberpflichten, die detaillierte Überprüfung und Analyse von Komponenten, die den Wirkungsgrad an lüftungs- und klimatechnischen Anlagen in Gebäuden optimiert. Dieser Prozess berücksichtigt dabei Veränderungen in der Nutzung sowie veränderte bauphysikalische Bedingungen des Gebäudes. Es erfolgt eine Bewertung des Energieverbrauchs, die Identifikation von Einsparpotenzialen sowie die Erstellung von Berichten mit Empfehlungen zur Verbesserung der energetischen Nutzung der Geräte. Ziel ist es, durch gezielte Inspektionen und Messungen effektive Maßnahmen zur Reduzierung des Energieverbrauchs zu erreichen. Durch die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die Anwendung moderner Technologien werden nachhaltige Energieeinsparungen erzielt, die zur langfristigen Optimierung der Gebäudeeffizienz beitragen.

Leben für Gebäude

Unsere Expertise im Facility Management deckt ein breites Spektrum ab. Unser Ansatz geht über die reine Verwaltung Ihrer Immobilen hinaus. Mit maßgeschneiderten Lösungen sorgen wir für effiziente Betriebsabläufe und nachhaltige Gebäudeperformance. Unsere Experten analysieren Ihre individuellen Bedürfnisse und entwickeln passgenaue Strategien, die Kosten reduzieren und die Qualität sowie Sicherheit Ihrer Immobilien verbessern.

Facility Management über den gesamten Lebenszyklus

Von der Planung und Konstruktion über die Nutzung und Instandhaltung bis hin zur Renovierung oder dem Rückbau – jedes Stadium erfordert spezifische Maßnahmen. Unser ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass Ihre Immobilie in jeder Phase optimal betreut wird und ihren Wert langfristig erhält.